Junio 2013
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Éxito de la conferencia-debate “El Proceso de Coaching Ejecutivo en las Empresas y cómo abordarlo”
El día 16 de febrero tuvo lugar una interesante conferencia debate sobre “El Proceso de Coaching Ejecutivo en las Empresas y cómo abordarlo” presentada por Guillermo Sebastián, que además estuvo acompañado por Alfonso de San Cristóbal, Director de Recursos Humanos de AEGON, y Juan Carlos Álvarez Campillo, Coach Ejecutivo y Deportivo.
Los tres ponentes que representaban a las tres partes en un proceso de Coaching Ejecutivo en una empresa: el director de Personas, que contrata el servicio, el Coach Ejecutivo, que interviene en el proceso, y la empresa externa de Coaching Ejecutivo que ofrece el servicio, debatieron sobre el por qué y el para qué de un proceso de coaching ejecutivo en una compañía así como la forma de enfocarlo, los beneficios que reporta y los aspectos clave a tener en cuenta para asegurar el éxito del proceso.
El hilo conductor de esta conferencia-debate fue el libro de Sebastián titulado ¿Qué es y qué no es un Coach? que sirvió para dar un repaso a todo un proceso de coaching ejecutivo: desde la llamada de solicitud hasta su finalización y cierre, normalmente doce meses después. 
De esta forma se pudo conocer el papel de cada interviniente en el proceso: la empresa de Coaching así como los coaches, los directivos, los ejecutivos participantes en el proceso.
Además, pudimos conocer las ventajas de iniciar este tipo de procesos en las empresas y el valor que incorporan a las carreras profesionales de los ejecutivos y a sus resultados para la empresa.
Especial interés tuviueron las intervenciones de Alfonso San Cristobal y de Juan Carlos Alvarez, aplicando a sus experiencias personales y empresariales los comentarios que realizó Guillermo Sebastián.
Este Workshop permitió a los asistentes conocier a fondo el proceso. De hecho, al finalizar uno de los asistentes comentó al público que tras muchos años en la dirección de RR.HH en la empresa y de ocho como Coach, "esta ha sido era la mejor presentación sobre Coaching que había escuchado en todos estos años".
Resumen del libro:
A lo largo de bastantes años de práctica del coaching ejecutivo profesional, el autor ha acompañado a muchos directivos en sus procesos de cambio de comportamiento y de mejora de sus competencias emocionales orientadas a la consecución de sus objetivos profesionales y personales.
A través de reflexiones, en esta obra trata de dar sugerencias, que no consejos, a los nuevos coaches que se acaban de certificar y se preguntan ¿y ahora qué?
El autor tampoco olvida a los directivos que tienen que contratar el servicio profesional de un coach y también trata de explicarles de un modo sencillo en qué consiste un proyecto completo de coaching ejecutivo individualizado.
Para dar a conocer su experiencia profesional, el autor utiliza un caso real novelado preservando la identidad de las organizaciones y para hacerlo más atractivo. La historia recoge el desarrollo de un proyecto de coaching individualizado en una gran organización, desde la llamada solicitando información hasta la conclusión final del proyecto, nueve o diez meses después.
Guillermo Sebastián Franco es Socio Director de People & Coaching y autor del libro: ¿Qué es y qué no es un Coach?