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04/02/2013

Llenazo en el workshop "El trabajo en equipo en tiempos de crisis extrema: Generando esperanza"

No hubo crisis para formar un gran equipo alrededor de los ponentes de la sesión, Javier Fernández, Pau Pérez y Juan Cantón

El equipo completó el aforo de la sala para conocer las 15 leyes para conseguir un equipo ideal a través de la confianza.

Pau Pérez, Primer Teniente Alcalde del Ayuntamiento de Tarragona nos contó como hacer posible encajar la política y la gestión en la selección de los miembros del equipo y la asignación de responsabilidades. Un caso que a decir de Javier Fernández se visualiza en el compromiso de los 1.200 empleados públicos de una administración que busca una forma mejor de hacer las cosas.

Juan Cantón, Director Gerente del Diario As, se centró en la vertiente deportiva presentando varios vídeos para demostrar que el esfuerzo del equipo y la meta compartida hace cambiar situaciones críticas a exitosas y por ello hizo referencia al momento actual del Atlético de Madrid.

Javier Fernández, Director de Consultoría de CaDMO conocimiento, compartió las diferencias y semejanzas en la gestión de los equipos en la administración y en el deporte y en la vida de cada uno. Nos planteó la importancia de que el equipo tuviera también las características del grupo. Planteó la definición del mejor equipo: "grupo de personas con competencias y habilidades complementarias con un propósito, objetivos y enfoque común que se sostienen mutuamente con una responsabilidad compartida".

Nos criticó las teorías tradicionales (los roles de Belbin) de la asignación de roles para reconvertirlas a las reglas de adaptación de la personalidad de cada componente. La importancia del papel que desempeña cada uno por su propio valor aplicado dentro del grupo. 

El equipo ideal es aquel en que sus miembros logran: espíritu colectivo, colaboración, aceptación de diferentes personalidades trabajar con buen carácter, ser leales, asumir responsabilidades., trabajar y no ser conformistas, buscar nuevas metas.

Nos contó las 15 leyes del equipo ideal en tiempos de crisis: 1. ley del Colectivo, 2. Ley de la Completitud. 3. Ley de la Posición. 4. Ley de la escalada. 5. Ley de la Cadena. 6. Ley del Catalizador. 7. Ley de la Brújula. 8. Ley de la Manzana Podrida, 9. Ley de de la Confianza. 10. Ley del Precio. 11. Ley del Banquillo. 12. Ley de la Identidad. 13. Ley de la Ventaja. 14. Ley de la Moral Alta y 15. Ley de los Dividendos.

Finalmente nos pidió a todos los presentes que hiciéramos el ganso. Que aprendiéramos de este singular ave y de la forma en la que sus miembros trabajan permanentemente en equipo, resultando un modelo de muchas de las leyes que se han comentado en la sesión.

Y comprometidos todos en hacer de forma más habitual y consciente el ganso, despedimos a nuestros extraordinarios ponentes con un gran aplauso, confiando en que tendremos nuevas ocasiones de compartir sus conocimientos y propuestas.

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